Vous avez assez répété ce changement.
Un coaching qui transforme le « il faudrait que » en programme : un objectif écrit, une échéance, des devoirs entre les séances, et quelqu'un qui vérifie.
Un objectif daté
Écrit dès la première séance. Tout ce qui suit s'y mesure.
Des devoirs entre les séances
Une conversation, une décision, un essai : le changement se joue dehors, pas sur le canapé.
Une fin annoncée
Les programmes se terminent. Un coaching qui ne finit jamais, c'est un abonnement, pas un résultat.
30 minutes offertes
Une situation réelle
Une décision à la clé
Programmes
Choisissez le changement, pas l'ambiance : chaque carte indique la durée, le nombre de séances et le prix.
Évolution de carrière
FeaturedObtenez le prochain poste au lieu de l'attendre : positionnement, un discours qui tient la route, des candidatures qui reçoivent une réponse et des offres que vous pouvez négocier.
3 mois · 8 séances de 60 min
à partir de 1 450 €Leadership des dirigeants
FeaturedUn espace confidentiel pour préparer les décisions, les conversations difficiles et les arbitrages que vous ne pouvez pas répéter avec votre propre équipe.
6 mois · 12 séances de 90 min
à partir de 4 200 €Reconversion professionnelle
Quittez une carrière qui ne vous correspond plus, avec une destination testée et un plan de transition, pas un saut dans le vide.
4 mois · 10 séances de 60 min
à partir de 1 800 €Prise de poste
Vous avez le poste. Reste à réussir la prise de fonction : décoder les jeux politiques, choisir vos premiers combats et construire l'équipe qui livre.
100 jours · 6 séances de 75 min
à partir de 1 650 €Rythme durable
Gardez l'ambition, laissez tomber les semaines de 60 heures : tri de la charge de travail, limites posées à voix haute et un agenda qui correspond à vos vraies priorités.
2 mois · 6 séances de 60 min
à partir de 950 €Coaching d'équipe
Pour les comités de direction qui gâchent leurs lundis : des conversations honnêtes, des règles de décision claires et des réunions qui se terminent avec des responsables désignés.
1 trimestre · 4 ateliers d'une demi-journée
à partir de 5 900 € par équipeLa méthode, quatre étapes, aucun mystère
L'élan n'est pas une humeur, c'est un mécanisme. Voici celui que nous actionnons, programme après programme.
Fixer l'objectif
Nous transformons le « il faut que ça change » en un objectif mesurable, avec une date. Un objectif flou donne un accompagnement flou : celui-ci est écrit noir sur blanc.
Repérer ce qui freine
Compétences, contraintes, habitudes, et les histoires que vous vous racontez. Nous trions ce qui est réel de ce qui n'est que familier.
Dérouler le plan, séance après séance
Chaque séance se termine par un engagement concret dans votre vie réelle : une conversation, une décision, un test. La séance suivante démarre par ce qui s'est passé.
Ancrer les résultats
Les dernières séances installent les routines et les garde-fous, pour que les résultats tiennent sans le coach. Le but, c'est de ne plus avoir besoin de moi.
Ce que les clients en ont retiré
Les résultats d'abord, c'est tout l'intérêt de l'exercice.
Départs au sein du comité de direction : trois l'année précédente, aucun depuis
Les ateliers étaient inconfortables, mais du bon genre d'inconfort. Les conversations de couloir sont entrées dans la salle, et notre réunion du lundi est passée de quatre-vingt-dix minutes de statut à quarante minutes de décisions.
Loïc Perrin-Danet
CTO, scale-up de 40 personnes
A signé son nouveau poste avec une rémunération supérieure de 22 %
J'ai répété la conversation sur le salaire quatre fois avant de l'avoir une seule fois pour de vrai. Quand elle a enfin eu lieu, rien ne m'a surprise : j'avais déjà entendu chaque objection, en séance, avec mon coach jouant une version encore plus dure de mon PDG.
Anna Kohlmann
Directrice marketing, éditeur SaaS
Reconverti en data analyst, embauché trois semaines après la fin du programme
Les tests de réalité m'ont sauvé. Mon plan A fantasmé est mort en semaine trois (lors d'un entretien avec quelqu'un qui fait vraiment ce métier), et le plan B s'est révélé le bon. J'ai changé de carrière sans griller mes économies.
Mehdi Zerhouni
Ancien auditeur bancaire
Promue directrice des opérations en 7 mois
Je suis arrivée en voulant « améliorer ma visibilité », ce qui ne voulait rien dire. Deux séances plus tard, j'avais un vrai objectif, un chiffre et une date. Le plan paraissait presque ennuyeux, et il a marché.
Claire Vasseur
Responsable supply chain, groupe de distribution
Avec qui vous allez travailler
Onze ans à accompagner des managers, des dirigeants et des équipes, après neuf ans à diriger moi-même des équipes, avec les budgets, les jeux politiques et les doutes de 23 h qui vont avec. Je connais la différence entre une conversation agréable et une décision.
Mes clients ne viennent pas chercher de la motivation ; ils viennent changer quelque chose de précis. Nous le définissons, nous le travaillons, et nous nous arrêtons quand c'est fait — certains de mes meilleurs accompagnements se sont terminés en avance.
Des qualifications, pas des impressions
Certification professionnelle (ICF PCC), 125 heures de formation spécifique au coaching
Plus de 900 heures d'accompagnement individuel et d'équipe, consignées et vérifiées
Supervision mensuelle par un coach senior
Code de déontologie de l'ICF, confidentialité stricte, aucun compte rendu à votre employeur
Réservez votre séance découverte gratuite
Trente minutes, en ligne, sans frais. Apportez une situation réelle, nous la travaillons pour de vrai, et vous repartez avec une prochaine étape, que nous poursuivions ensemble ou non.
Confidentiel. Pas de liste de diffusion, pas de relance insistante : une réponse, puis c'est vous qui décidez.
Les séances en présentiel ont lieu à l'adresse indiquée en pied de page ; les séances à distance, où que vous soyez.